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3月9日下午，集團(tuán)中層干部交流大學(xué)習(xí)活動啟動儀式在榮信研發(fā)中心4樓會議室舉行。集團(tuán)總工程師杜漢雙、副總經(jīng)理吳海浪出席并分別講話，人力資源部部長程冬梅主持。集團(tuán)全體中層干部約40余人參加儀式。

本次交流大學(xué)習(xí)活動，是落實(shí)公司提升干部隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平，更好地培養(yǎng)人才、選拔人才，打造復(fù)合型精英領(lǐng)導(dǎo)干部，滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求，為二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐等戰(zhàn)略要求，采取的重要措施?；顒訄?jiān)持“一人一策，科學(xué)配置，合理分配”原則，在優(yōu)先保證本職工作高效運(yùn)行的前提下，根據(jù)具體工作內(nèi)容及安排，45名中層領(lǐng)導(dǎo)干部交叉到17個(gè)部門對接學(xué)習(xí)?；顒訌募慈掌鸬?020年12月底結(jié)束，每人每周在對接部門必須保證兩個(gè)半天時(shí)間靠崗學(xué)習(xí)。人力資源部全程督導(dǎo)跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況，按月收集學(xué)習(xí)資料及記錄，進(jìn)行評價(jià)和考核，公司根據(jù)年度考核結(jié)果作為依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)工作安排。

杜漢雙在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次交流學(xué)習(xí)活動是一個(gè)靈活開放的平臺，是一次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會，要珍惜平臺，利用好機(jī)會，放開問，放開學(xué)，用心學(xué)，廣泛學(xué)，既發(fā)揮自身優(yōu)勢，又相互取長補(bǔ)短，進(jìn)行業(yè)務(wù)彌補(bǔ)，查找自身盲區(qū)。崗位交流不是隨意交叉，而是根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作互補(bǔ)，有針對性、目的性、效果性，拓展自己的知識面。同時(shí)，杜總就每個(gè)人原部門與對接部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)關(guān)系，個(gè)人需要強(qiáng)化的問題，全部作了分析和點(diǎn)評，為這次交流學(xué)習(xí)提供了遵循。

吳海浪在講話中要求，接收部門要制定詳細(xì)適用的學(xué)習(xí)計(jì)劃，選定職級對等人員跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)，每個(gè)月認(rèn)真填寫《中層管理人員交流學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)表》并反饋給人力資源部。學(xué)員進(jìn)入對接部門后迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，全面系統(tǒng)學(xué)、懷揣責(zé)任學(xué)、貼近工作學(xué)、著眼問題學(xué)、帶著激情學(xué)，積極交流崗位之間的不同知識，做到以點(diǎn)帶面，做好學(xué)習(xí)記錄，視學(xué)習(xí)情況進(jìn)行實(shí)際操作、參與管理等。
據(jù)了解，今年集團(tuán)實(shí)施的“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、素質(zhì)大提升、崗位大交流”活動，包括“中層管理人員部門間交流學(xué)習(xí)；公司三大員部門間交流學(xué)習(xí)；部門各崗位間交流學(xué)習(xí)；固定日專業(yè)知識分享論壇；各專業(yè)組與同行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)；管理人員網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)”六大板塊。本次是其中之一的首發(fā)活動，其它活動將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)陸續(xù)開展。

劉宗文