近日,榮信第一屆以“創(chuàng)新無邊界,改善無止境”為主題的精益管理改善之旅活動在備煤分廠舉行,分廠邀請到了各部門同事進行相互交流學習,備煤分廠推行干事南昭亭擔任此次旅程的導游。
此次活動從第一站B109開始,先后路經(jīng)備煤中控、B205、細粉碎和車隊,共選出12個改善提案崗位作為參觀主要景點。此次改善之旅參觀路線,囊括了6S現(xiàn)場管理、作業(yè)標準化管理、工作流程優(yōu)化以及技術(shù)、工藝、工具的改善創(chuàng)新等內(nèi)容,各種“奇思妙想”充分展現(xiàn)了員工的智慧與對精益的深刻理解。通過推行以人為本的改善,切實降低了運行成本、改善了工作環(huán)境,提高了工作效率,減輕了工作負荷。同時也激發(fā)了員工的潛能、激情和創(chuàng)造力,提升了執(zhí)行力、員工士氣和團隊凝聚力。
精益求精,永無止境。在今后的工作中,我們必須把今天實現(xiàn)的目標,作為明天開拓的起點,去不斷地追求新的目標,必須持續(xù)不斷地“打破固有觀念”“尋找可行的方法”,改善下去,努力爭做精益改善的先鋒軍,助力集團二次創(chuàng)業(yè)取得輝煌成績。
備煤分廠:邱佑鋒