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山東榮信集團2018年“三會”勝利召開

2018.07.22

　　七月的鄒城晴空萬里，七月的榮信激情似火。7月21日上午9時整，山東榮信集團股東會、董事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議在榮信集團研發(fā)中心隆重召開。叢國慶同志代表沙鋼集團、司相芳同志代表恒信集團出席了會議，集團全體董事、監(jiān)事及非董事的總經(jīng)理層成員出席（或列席）了會議，王謹董事長主持了會議。

會議現(xiàn)場

　　會議主要聽取審議并通過了《董事會工作報告》、《總經(jīng)理工作報告》、《財務工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。各位股東代表、董事，結合集團經(jīng)營與發(fā)展的實際，提出了許多好的建議和意見，形成了各項決議，為公司第二個十年高質量發(fā)展開好局、起好步，指明了方向、凝聚了共識，擘畫了藍圖。

司相芳代表山東恒信集團、叢國慶代表沙鋼集團出席會議

王謹董事長主持會議

　　王謹董事長在報告中全面總結了2017年工作，充分肯定了取得的成績。王董事長指出，2017年度公司董事會嚴格按照《中華人民共和國公司法》等國家法律、法規(guī)及《公司章程》、《董事會議事規(guī)則》等規(guī)定，本著對股東負責的精神，與總經(jīng)理層、監(jiān)事會一道，同心同向，各司其責，各守其責，各盡其責，執(zhí)行股東會各項決議，持續(xù)完善公司治理水平，不斷提升公司規(guī)范運作能力。王董事長強調，由司相芳總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理層團隊成員帶領廣大干部員工，在穩(wěn)健中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求突破，在突破中求發(fā)展，給黨委政府、股東單位和社會各界交了一份滿意的答卷。經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，且居同行業(yè)最好水平，沙鋼非鋼參控股企業(yè)前列。安全形勢總體平穩(wěn)，環(huán)保生態(tài)效益提升，被認定為“綠色工廠”。公司又新獲山東省化工行業(yè)10強企業(yè)、山東省石油和化學工業(yè)100強企業(yè)、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強、中國產(chǎn)學研合作創(chuàng)新示范企業(yè)、濟寧市市級文明單位、五一勞動獎狀等榮譽稱號。再次榮登山東民營企業(yè)100強榜單第77位，新膺“山東省民營企業(yè)100強經(jīng)營效率10強”榮譽稱號位居第6位、資產(chǎn)效率位居10強第1位！
　　王謹董事長分析了當前面臨的形勢，對2018年工作進行了部署。王董事長指出，2018年有機遇也有挑戰(zhàn)，要認真貫徹落實股東會精神，圍繞股東會確定的工作任務與發(fā)展目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)同效益優(yōu)先。緊跟時代，以高質量發(fā)展為主題，發(fā)揚榮信“四最”精神，變革創(chuàng)新，精益管理。高質量抓好安全、環(huán)保、能效、清潔文明生產(chǎn)，高質量抓好市場營銷、經(jīng)營管控與對上爭取，高質量抓好人力資源變革、創(chuàng)新驅動和文明創(chuàng)建，全面推動公司開啟做強做優(yōu)做大新征程，實現(xiàn)高質量新發(fā)展，邁上持續(xù)發(fā)展新臺階，展現(xiàn)公司在新時代的新氣象和新作為。
　　司相芳總經(jīng)理在工作報告中客觀總結了2017年集團取得的成績，科學分析了企業(yè)面臨的形勢。司總指出，當前我國經(jīng)濟正由高速增長轉向高質量發(fā)展。這種經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，給榮信發(fā)展提出了更高更新的要求。既要充分認識到綠色發(fā)展的新需要和市場面臨的新情況，更要充分認識到未來較長時期，煤炭作為基礎能源的地位不會發(fā)生變化，“煤為基礎，多元發(fā)展”的能源戰(zhàn)略方針短期內也難以改變，煤炭仍然是保障我國能源安全穩(wěn)定供應的“定盤星”，實現(xiàn)煤的清潔利用賦予煤更多工業(yè)價值，煤的黃金時代遠沒有結束。因此，我們必須精準把握時代脈搏，堅定發(fā)展信心，一手抓安全、環(huán)保、能效、清潔文明生產(chǎn)建設，一手抓資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)鏈不斷向高端延伸，推動榮信高質量發(fā)展，努力打造綠色生產(chǎn)、清潔高效、現(xiàn)代化水平高的一流能源企業(yè)。司總強調，2018年要直面新壓力、靶向新定力，激發(fā)新活力、培育新動力，重點抓好以下五個方面的工作：干在實處，走在前列，向“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行要效益；緊跟時代步伐，強化求變思維，向創(chuàng)新要效益；強化頂層設計，推進企業(yè)變革，向變革要效益；強化供、產(chǎn)、銷、運協(xié)同，向市場優(yōu)化開拓要效益；強化人才強企意識，加大招攬人才、培養(yǎng)人才的投入，向人才管理要效益。
　　王謹董事長在會議即將結束時強調，這次會議開得很好很成功，達到了預期的目的。我們正處于一個繼往開來、復興夢想的新時代，一個風起云涌、變革劇烈的大時代，一個國富民強、自由富足的好時代。新時代的榮信，也處于一個高質量發(fā)展的好時期，一個優(yōu)勢明顯的時期，一個做大做強的時期，一個最應有更大作為的時期。我們應該以遠景目標為統(tǒng)領，讓新發(fā)展理念成為奮進的“導航儀”，讓企業(yè)使命成為奮進的“指南針”，讓發(fā)展機遇成為奮進的“助推器”，讓實干文化成為奮進的“指揮棒”，把榮信建設成為值得股東更加驕傲的企業(yè)、行業(yè)標桿企業(yè)、地方龍頭大企業(yè)、山東一流企業(yè)、中國知名企業(yè)，走向國際化的企業(yè)，一家被世人尊重的偉大公司。

監(jiān)事會會議現(xiàn)場

　　同日，第四屆監(jiān)事會第2次會議在研發(fā)中心三樓會議室召開，王來發(fā)主席主持會議。會議提出，監(jiān)事會將持之以恒地以防控風險、強化財務監(jiān)督為主線，以提高監(jiān)督有效性為目標，進一步深化當期監(jiān)督。牢固樹立“一家人、一條心、一股勁”的思想，進一步加強監(jiān)事會建設，完善監(jiān)事監(jiān)督機制，規(guī)范監(jiān)事行為，實現(xiàn)監(jiān)督的有效性、權威性和獨立性。加強聯(lián)系董事會和總經(jīng)理層，做好交流溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并提出合理化建議，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務意識。以財務監(jiān)督為核心，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，在防范經(jīng)營風險、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值上發(fā)揮積極作用，助推公司開啟第二個十年高質量發(fā)展新步伐。

（桂雷）

與會人員合影

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