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公司隆重召開(kāi)2014年度工作總結(jié)表彰暨2015年度工作動(dòng)員會(huì)議

2015.03.08

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

司相芳總經(jīng)理作重要講話

本網(wǎng)訊 3月7日下午，公司2014年度工作總結(jié)表彰暨2015年工作動(dòng)員大會(huì)在多功能廳隆重召開(kāi)，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員及部分員工代表參加。會(huì)議對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰，總結(jié)了2014年的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足，并對(duì)2015年的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了部署。公司總經(jīng)理司相芳作了重要講話。會(huì)議由副總經(jīng)理高小明主持，公司領(lǐng)導(dǎo)金立慧、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長(zhǎng)等在主席臺(tái)就座。

首先，總工程師杜漢雙宣讀了《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)單位和個(gè)人的決定》及獲獎(jiǎng)名單。在歡快的樂(lè)曲聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

會(huì)上，司相芳總經(jīng)理與金立慧副總經(jīng)理簽訂了《2015年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部代表分別在大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，副總經(jīng)理金立慧、葉軍分別對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷工作作了總結(jié)及安排部署。

司相芳總經(jīng)理在會(huì)議上以《認(rèn)識(shí)新常態(tài)、面對(duì)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，為實(shí)現(xiàn)求存自強(qiáng)、渡危求進(jìn)、平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗》為主題，作了重要講話。司總首先對(duì)2014年的工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)。司總說(shuō)，過(guò)去的一年，公司經(jīng)受的重大考驗(yàn)接踵而至，面臨的內(nèi)外形勢(shì)變化多端。在這種背景下，取得這樣的成就，他要為大家點(diǎn)贊。

司總客觀全面、實(shí)事求是地分析了2015年新常態(tài)下公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，指出了公司的危機(jī)在哪里？出路在哪里？方向在哪里？發(fā)出了求存自強(qiáng)，渡危求進(jìn)的總動(dòng)員令，堅(jiān)定了全體干部員工戰(zhàn)勝逆境的決心和信心。司總指出，“三個(gè)管理”，“三個(gè)挖不盡”和“三個(gè)有利于”的理念內(nèi)涵，是求存自強(qiáng)、渡危求進(jìn)的法寶和實(shí)招良方，是全體干部員工務(wù)必要遵循的理念，更是公司在新常態(tài)下求存自強(qiáng)、渡危求進(jìn)的必然要求。要利用各種宣傳載體，加大宣傳力度，一以貫之，深入人心，形成習(xí)慣，升華為企業(yè)文化。

司總在講話中明確了2015年及下一步的總體工作思路：認(rèn)識(shí)新常態(tài)，面對(duì)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”企業(yè)素質(zhì)建設(shè)方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持安全環(huán)保紅線不動(dòng)搖，堅(jiān)持“穩(wěn)焦延化、以化補(bǔ)焦、焦化并舉、上下聯(lián)產(chǎn)”，增量增效、提質(zhì)增效、降本增效發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持以“提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量”為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持依法治企不動(dòng)搖，緊扣求存自強(qiáng)、渡危求進(jìn)的工作主題，務(wù)必樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的思想，遵循“三個(gè)管理”，秉承“三個(gè)挖不盡”，按照“三個(gè)有利于”的要求，繼續(xù)強(qiáng)化“責(zé)任、能力、作風(fēng)”建設(shè)，同心同德，攻難克堅(jiān)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。司總著重強(qiáng)調(diào)了公司2015年務(wù)必做好的重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)守安全底線和環(huán)保紅線，著力保持企業(yè)穩(wěn)定局面。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)量質(zhì)量目標(biāo)順利完成。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，加快各個(gè)項(xiàng)目工作投用見(jiàn)效。四是強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，確保營(yíng)銷與物流工作完成。五是強(qiáng)化責(zé)任，主動(dòng)有為，確保職能管理工作再上新臺(tái)階。要求在今后的工作中，一是緊扣求存自強(qiáng)、渡危求進(jìn)主題，對(duì)標(biāo)挖潛，節(jié)能降耗，過(guò)緊日子、苦日子。二是續(xù)深化精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)效益。三是人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗崗都是利潤(rùn)源，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。四是強(qiáng)化法治思維和依法治企，有腐必反，全面構(gòu)筑 “制度管人，流程管事、文化鑄魂”的法治環(huán)境。五是新常態(tài)需要干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，新任務(wù)需要干部嚴(yán)明紀(jì)律，新形勢(shì)需要干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

司總最后在講話中指出，共同的事業(yè)，共同的奮斗，可以使我們產(chǎn)生無(wú)窮的力量，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，面對(duì)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)激發(fā)潛能，超越自己，超越別人，以狹路相逢勇者勝的膽識(shí)、勇者相逢智者勝的氣魄，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力放在狠抓落實(shí)上，保持一種藐視困難的拼搶精神，一種主動(dòng)作為的進(jìn)取心態(tài)，一種開(kāi)疆拓土的創(chuàng)業(yè)激情，一種敢為人先的干事意識(shí)，風(fēng)雨同舟，勇于擔(dān)當(dāng)，勵(lì)精圖治，時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕，步步為營(yíng)，求存自強(qiáng)，渡危求進(jìn)，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難，我們的首季開(kāi)門紅一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，全年的任務(wù)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

高小明副總經(jīng)理在主持會(huì)議時(shí)講到，司總的講話始終體現(xiàn)了“責(zé)任、效率、創(chuàng)新、創(chuàng)造、和諧、穩(wěn)定、踏實(shí)、尊嚴(yán)、快樂(lè)”的意識(shí)，始終貫穿了“靠發(fā)展凝聚人心，靠創(chuàng)新激發(fā)活力，靠真情親和員工”的理念，始終奉行了“造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)股東”的企業(yè)宗旨。要求認(rèn)真組織傳達(dá)會(huì)議精神，運(yùn)用多種形式載體，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)精神的濃厚氛圍，使廣大干部員工知曉成績(jī)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，明確新目標(biāo)，把握新機(jī)遇，求得新發(fā)展；要加大宣傳力度，做到人人皆知，深入人心，切實(shí)把全體員工的思想統(tǒng)一到“求存自強(qiáng)、渡危求進(jìn) 平穩(wěn)健康發(fā)展”主題上來(lái)，為全面貫徹落實(shí)工作會(huì)精神提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

本次會(huì)議傳遞了求存自強(qiáng)、渡危求進(jìn)、提振信心的強(qiáng)烈信息，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了積極的正能量，為全公司在今年、以至于在整個(gè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期的工作，作了指導(dǎo)性部署。在榮信煤化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，本次大會(huì)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，勇于直面問(wèn)題、主動(dòng)變革，為企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展開(kāi)啟了全新格局。