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       8月16日，公司在禮堂召開了2013年上半安全生產(chǎn)總結(jié)暨技術(shù)比武表彰大會(huì)，對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。并對(duì)在公司舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的員工給予了隆重表彰。總經(jīng)理司相芳做了總要講話。副總經(jīng)理金立慧對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。總工程師杜漢雙宣布了《榮信煤化第二屆技術(shù)比武表彰通報(bào)》。
       司總在講話中指出，上半年公司上下遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，緊緊圍繞“雙基安全管理”開展工作，較好地完成了安全工作目標(biāo)。在看到成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足，比如工作安全措施落實(shí)不到位、個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，“三違”行為還時(shí)有發(fā)生等現(xiàn)象。
       司總要求，全體員工要牢固樹立“安全大于天”、“安全就是效益”理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。一是提高認(rèn)識(shí)，樹立長(zhǎng)期觀念，要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，正確把握安全與效益的關(guān)系，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為抵御風(fēng)險(xiǎn)、提高效益的首要保障，安中知危、言危思進(jìn)，保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒；二是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，確保逐級(jí)履責(zé)到位，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制和崗位安全責(zé)任制，確保安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到位、履行到位，以“責(zé)任零空隙、制度零缺陷、操作零失誤、管理零漏洞、生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時(shí)段逐級(jí)量化分解年度安全責(zé)任目標(biāo)，明確每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全目標(biāo)任務(wù)、量化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求，消除安全責(zé)任盲區(qū)和管理死角；三是創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，建立安全運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新參與機(jī)制、完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展；四是積極開展安全預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全無事故，深入貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繃緊“安全弦”，強(qiáng)化安全監(jiān)管，加強(qiáng)隱患治理監(jiān)控，確保隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控手段“六落實(shí)”。對(duì)重點(diǎn)崗位，一定要把督促檢查工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
       針對(duì)技術(shù)比武活動(dòng)，司總強(qiáng)調(diào)：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，安全生產(chǎn)離不開技術(shù)，公司舉辦技術(shù)比武活動(dòng)的目的就是全面提高員工的崗位技能和業(yè)務(wù)水平，打造一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍，在公司上下營(yíng)造“尊重科學(xué)、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。雖然本屆技術(shù)比武已經(jīng)落下帷幕，但是崗位練兵和技術(shù)比武永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，它是一個(gè)過程，將貫穿我們工作的始終。當(dāng)前，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，掌握過硬的操作技術(shù)和豐富的理論知識(shí)，保持飽滿的工作熱情，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍至關(guān)重要。在日常工作中，希望同志們時(shí)刻保持旺盛的精神狀態(tài)，認(rèn)真查找自己的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)練習(xí)，夯實(shí)技能，在平時(shí)的工作中，自覺規(guī)范操作，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，把日常的每一次操作都當(dāng)成是在比武，嚴(yán)守各項(xiàng)操作規(guī)程，勤學(xué)苦練，不斷進(jìn)取，將公司變成人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)能手的競(jìng)技場(chǎng)，把創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力變?yōu)樵丛床粩嗟陌l(fā)展動(dòng)力。
       副總經(jīng)理金立慧對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。2013年上半年安委會(huì)按照公司年度計(jì)劃和工作部署，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件精神及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)章制度，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全公司范圍內(nèi)開展“春季安全大檢查”和“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司安全工作的開展。
       為做好企業(yè)下半年安全生產(chǎn)工作，金總要求要重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是做好夏季安全工作，保證安全穩(wěn)定；二是努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)好各級(jí)各部門的安全職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職責(zé)；三是加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合。做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角；四是加大監(jiān)察執(zhí)法力度，對(duì)事故的查處，堅(jiān)持“四不放過”原則，并加強(qiáng)對(duì)事前“三違”行為的處罰力度。
       會(huì)上，總工程師杜漢雙宣布了“榮信煤化第二屆技術(shù)比武通報(bào)表彰名單”，并對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。